國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量指的是國(guó)有經(jīng)濟(jì)。國(guó)有經(jīng)濟(jì)又稱全民所有制經(jīng)濟(jì)，包括中央和地方各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體使用國(guó)有資產(chǎn)投資舉辦的企業(yè)，也包括實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，國(guó)家不再核撥經(jīng)費(fèi)或核撥部分經(jīng)費(fèi)的事業(yè)單位和從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的社會(huì)團(tuán)體，以及上述企業(yè)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體使用國(guó)有資金投資舉辦的企業(yè)。
國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用介紹
1、更新觀念
要更新觀念，不能把國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，僅僅理解為國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重越高越好，或者理解為在各類所有制企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)的數(shù)量越多越好。
2、正確導(dǎo)向
國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，主要是在對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正確導(dǎo)向和對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體態(tài)勢(shì)的控制和影響上。從戰(zhàn)略上對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)行整體調(diào)整，既要保持它的一定數(shù)量，更要注重整體布局的優(yōu)化和實(shí)力上質(zhì)的提高。這種戰(zhàn)略調(diào)整，還必須同國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整完善結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。
3、增強(qiáng)控制力
進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力，需要把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
一是國(guó)有經(jīng)濟(jì)要在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位，支撐、引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)家宏觀調(diào)控目標(biāo)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。
二是國(guó)有經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)保持必要的數(shù)量，但更要注重在整體分布上的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)等方面質(zhì)的提高，影響力的擴(kuò)大。
三是國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)控制力的發(fā)揮，不只是通過(guò)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的作用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，更要通過(guò)大力發(fā)展由國(guó)家控股和參股的混合所有制形式的企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，使國(guó)有資本發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用。四是，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，在不同產(chǎn)業(yè)和不同地區(qū)，可以有所差別。
4、認(rèn)識(shí)進(jìn)退問(wèn)題
正確認(rèn)識(shí)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)退問(wèn)題。無(wú)論是“退”還是“進(jìn)”，都是國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整的需要。只要國(guó)家控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力和競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)數(shù)量即使減少一些，比重即使適當(dāng)調(diào)減一些，也不會(huì)影響國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的發(fā)揮，不會(huì)影響公有制經(jīng)濟(jì)主體地位和中國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)。
