半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(1)
我在人事部擔(dān)任__工作也有半年了,我逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。現(xiàn)就接手后的人事__上半年工作總結(jié)如下:
一、管理運(yùn)作方面
逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
二、行政工作方面
對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?,加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
三、人事管理方面
規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,通過(guò)各種渠道,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)這次工作總結(jié),我對(duì)20__行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員,加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(2)
按照上級(jí)部門(mén)和局黨委對(duì)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的要求,我們基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序開(kāi)展,現(xiàn)將基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1、根據(jù)縣委書(shū)記的要求,我科室就社區(qū)規(guī)模設(shè)置多大合宜,多次深入鎮(zhèn)區(qū)、村居進(jìn)行調(diào)研,為社區(qū)規(guī)模設(shè)置調(diào)研文章提供材料,調(diào)研報(bào)告已完成。
2、按照年初工作意見(jiàn),我們于x月份將20xx年的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化分解,并下發(fā)到各鎮(zhèn)區(qū)。
3、x月中旬成功舉辦了全市社區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
4、x月底我們通過(guò)為全縣社區(qū)辦主任或鎮(zhèn)區(qū)民政辦助理和示范社區(qū)書(shū)記舉辦了“一委一居一站一辦”社區(qū)建設(shè)培訓(xùn)班,并印制了《城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,通過(guò)參觀已實(shí)行“一委一居一站一辦”式服務(wù)管理的社區(qū)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升社區(qū)主任的業(yè)務(wù)能力。
5、對(duì)社區(qū)建設(shè)和基層政權(quán)政策法規(guī)在阜寧報(bào)上進(jìn)行專(zhuān)版宣傳。
6、完成了xx鎮(zhèn)x個(gè)社區(qū)均專(zhuān)項(xiàng)民政窗口建設(shè),目前規(guī)章制度、宣傳冊(cè)、專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬均已到位。
7、完成了x城x個(gè)社區(qū)的第一、第二季度低保的審查、審批。
8、對(duì)全縣近兩年新建的社區(qū)服務(wù)用房進(jìn)行了摸底,指導(dǎo)其建立社區(qū)項(xiàng)目書(shū)。
二、下半年工作計(jì)劃
1、會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣村居進(jìn)行一次驗(yàn)收評(píng)比,對(duì)符合條件的村居進(jìn)行表彰授牌,不符合要求的限期整改。
2、開(kāi)展全縣社區(qū)建設(shè)和村民自治問(wèn)題排查活動(dòng)。
3、開(kāi)展村民自治示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好完善社區(qū)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。
5、做好省廳“三爭(zhēng)”工作。
6、做好城市社區(qū)低保三、四季度核查工作。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(3)
一、開(kāi)展“相約春天,共享美麗”三八節(jié)系列慶?;顒?dòng)。利用三八國(guó)際婦女節(jié)大張旗鼓地宣傳,街道機(jī)關(guān)女干部層面,舉行了 “真我風(fēng)采”女子乒乓球比賽,活躍機(jī)關(guān)干部的業(yè)余生活。積極響應(yīng)區(qū)委提出的“森林北侖”創(chuàng)建工作,在全街道婦女中開(kāi)展登山尋寶比賽,以低碳、健康、運(yùn)動(dòng)的方式宣傳科學(xué)的健身理念,慶祝自己的節(jié)日。在企業(yè)女職工層面,組織“春暖花開(kāi)”企業(yè)優(yōu)秀女職工田園采摘活動(dòng),共有60余名優(yōu)秀女職工代表參加。
舉行三八婦女維權(quán)周送法律送健康活動(dòng)。聯(lián)合各巾幗文明崗和團(tuán)工委在橋東街菜場(chǎng)舉行法制宣傳、法律服務(wù)、健康體檢、知識(shí)培訓(xùn)等一系列活動(dòng),積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)氛圍。組織“康乃馨救助金”捐贈(zèng)及義賣(mài)活動(dòng)。積極響應(yīng)市、區(qū)婦聯(lián)的號(hào)召,廣泛動(dòng)員廣大婦女干部和各基層?jì)D代會(huì)及巾幗文明崗為患婦科腫瘤的特困婦女獻(xiàn)愛(ài)心,共募集資金1萬(wàn)余元。各社區(qū)婦聯(lián)、文明崗積極開(kāi)展豐富多彩的三八節(jié)慶?;顒?dòng)活躍了廣大女性的生活。
二、探索形式,開(kāi)展平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)。將平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)與普法宣傳、婦女維權(quán)相結(jié)合,將創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳觸角向企業(yè)女職工延伸。開(kāi)展“與法同行,共創(chuàng)平安家庭”知識(shí)競(jìng)賽,組織6家企業(yè)代表隊(duì)在亞洲漿紙業(yè)有限公司多功能廳開(kāi)展平安家庭知識(shí)競(jìng)賽,以競(jìng)賽形式在企業(yè)女職工中宣傳普及婦女權(quán)益保障法、反家庭暴力條例,提升企業(yè)女職工的維權(quán)意識(shí)。認(rèn)真做好日常婦女來(lái)信來(lái)訪工作。全年街道本級(jí)受理來(lái)訪受理2 件,其中涉及家庭暴力2件,離婚咨詢(xún)3件,均已辦結(jié)。以青峙社區(qū)和渡頭社區(qū)綠竹公寓為點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展“流動(dòng)?jì)D女平安之家”建設(shè),積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“流動(dòng)?jì)D女平安之家”。
三、深化崗崗聯(lián)動(dòng),發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)崗才能。開(kāi)發(fā)區(qū)幼兒園巾幗文明崗與各社區(qū)的親子早教活動(dòng),開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院文明崗與各文明崗健康教育宣傳及健康教育講座。各文明崗、社區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展愛(ài)心義賣(mài),20xx余元義賣(mài)款慰問(wèn)先天性心臟病患者。各巾幗志愿者活躍在社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建、治安巡邏、文明家庭創(chuàng)建、文藝演出等活動(dòng)中,成為社區(qū)文化活動(dòng)的中堅(jiān)力量。舉辦文明崗創(chuàng)建工作交流會(huì),邀請(qǐng)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心文明崗現(xiàn)場(chǎng)交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。鼓勵(lì)各類(lèi)婦女開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)。街道婦聯(lián)會(huì)同社會(huì)事務(wù)科、街道成校,在做好宣傳、轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀念的基礎(chǔ)上,對(duì)失土婦女有層次、有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn),提高婦女就業(yè)率。舉辦培訓(xùn)班3期,受訓(xùn)婦女達(dá)160人。
四、啟動(dòng)街道首屆家庭文化節(jié),配合做好爭(zhēng)創(chuàng)文明城市“三連冠”工作。以現(xiàn)代家庭為視角,以美德治家、文明立家、學(xué)習(xí)興家、平安保家、健康樂(lè)家、創(chuàng)業(yè)富家、廉潔守家、慈愛(ài)暖家、節(jié)約持家等和諧家庭建設(shè)內(nèi)容為主題,涵蓋家庭教育講座、家庭才藝秀、廉政墻畫(huà)創(chuàng)作、愛(ài)心行動(dòng)、平安家庭法制宣傳等,展示家庭的生活點(diǎn)滴和健康文明向上的精神風(fēng)貌。以家庭文化節(jié)為載體,通過(guò)各種活動(dòng),向廣大家庭和青少年發(fā)出共建美好家庭,共創(chuàng)文明城市的倡議,動(dòng)員廣大家庭積極投身寧波市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市“三連冠”創(chuàng)建工作。先后舉行了“變廢為寶”現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作家庭時(shí)裝秀、企業(yè)女性專(zhuān)題法律講座2期、家庭教育講座2期、廉政墻畫(huà)創(chuàng)作征集30幅、愛(ài)心義賣(mài)等活動(dòng)。配合文明城市創(chuàng)建,做好社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校臺(tái)帳記錄工作,做到各社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校有牌子、有場(chǎng)地、有教學(xué)計(jì)劃、工作內(nèi)容、有活動(dòng)資料。發(fā)放倡議書(shū)4000余份,發(fā)放小學(xué)生家長(zhǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)1000余份。
五、做好新一輪母親素養(yǎng)工程。今年主題“智慧母親”。進(jìn)一步落實(shí)示范點(diǎn)學(xué)校90名幼兒園家長(zhǎng)、50名中學(xué)生家長(zhǎng)、60名小學(xué)生家長(zhǎng)24學(xué)時(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),向流動(dòng)?jì)D女和企業(yè)延伸,擴(kuò)大婦女教育培訓(xùn)受惠面。充實(shí)內(nèi)容,提升女性身心健康素養(yǎng)、發(fā)展心理咨詢(xún)、婚姻家庭指導(dǎo)、家政服務(wù)等支撐性培訓(xùn)。各社區(qū)按規(guī)定開(kāi)展母親素養(yǎng)工程一年二次。
六、配合區(qū)婦聯(lián)開(kāi)展巾幗建功20周年慶?;顒?dòng)。發(fā)動(dòng)轄區(qū)各巾幗文明崗制作宣傳圖版14幅進(jìn)行宣傳,編排節(jié)目參加全區(qū)巾幗建功20周年文藝晚會(huì)。開(kāi)展巾幗建功20周年心得體會(huì)。廣泛開(kāi)展“巾幗志愿”活動(dòng),開(kāi)展巾幗維穩(wěn)、助困、敬老、健康、宣傳、扶幼等志愿服務(wù)活動(dòng),引領(lǐng)城鄉(xiāng)婦女參與社會(huì)建設(shè),章顯婦女新風(fēng)采。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(4)
20xx年是公司團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)下行和醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的不利影響,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,維護(hù)提升品牌,推進(jìn)“集團(tuán)化”進(jìn)程的一年。上半年,在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,承德公司全面落實(shí)“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、集團(tuán)化”工作部署,深入推進(jìn)商業(yè)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的落實(shí),創(chuàng)新思路,開(kāi)拓市場(chǎng),積極進(jìn)取,提升四個(gè)質(zhì)量,落實(shí)文化工程,努力開(kāi)拓各項(xiàng)工作的新局面?,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
上半年公司整體實(shí)現(xiàn)收入2,879萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的47.98%,同比增長(zhǎng)16.04%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)64萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的32%,同比增長(zhǎng)25%。資產(chǎn)總額2,600萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)15.48%。
二、適應(yīng)公司發(fā)展需求,完善品類(lèi)管理質(zhì)量
根據(jù)20xx年總體銷(xiāo)售及各品類(lèi)情況,通過(guò)分析、捋順20xx年品類(lèi)管理政策,制定20xx年新的品類(lèi)管理政策,并結(jié)合各店品類(lèi)管理政策執(zhí)行情況及獎(jiǎng)勵(lì)情況,廠家對(duì)商品的銷(xiāo)售及獎(jiǎng)勵(lì)情況,基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理部制定了品類(lèi)外獎(jiǎng)勵(lì)政策,結(jié)合節(jié)日策劃了多個(gè)優(yōu)惠回饋活動(dòng),促進(jìn)門(mén)店更好的完成銷(xiāo)售任務(wù),增加員工收入,提高了員工的積極性;利用公司考核期間基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理部深入到各門(mén)店,召集所有店員利用幻燈片形式對(duì)品類(lèi)管理政策進(jìn)行詳細(xì)的講解;培訓(xùn)結(jié)束后與門(mén)店經(jīng)理簽訂《20xx年度品類(lèi)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并聯(lián)合廠家講師針對(duì)藥品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、聯(lián)合銷(xiāo)售等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工對(duì)品類(lèi)政策的理解,增強(qiáng)了政策的執(zhí)行力度,為公司完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)提供保障。
三、圓滿完成公司、門(mén)店GSP認(rèn)證及證照年檢工作
公司及門(mén)店GSP認(rèn)證和證照年檢是上半年工作的重中之重,質(zhì)量部針對(duì)認(rèn)證門(mén)店,進(jìn)行統(tǒng)一安排,按GSP檢定標(biāo)準(zhǔn),到店逐項(xiàng)指導(dǎo)查檢,并指導(dǎo)具體整改措施,要求及時(shí)整改,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,興隆、圍場(chǎng)、鋼城已于5月份之前完成GSP認(rèn)證;面對(duì)公司配送中心GSP認(rèn)證,質(zhì)量部全員參與,積極組織認(rèn)證材料、修改庫(kù)區(qū)圖、建立健全檔案、經(jīng)過(guò)員工們的金城合作,于5月底完成公司GSP認(rèn)證并與市藥監(jiān)局審批科積極溝通取得了新增庫(kù)區(qū)面積的行政審批。
為保障證照年檢的順利進(jìn)行,辦公室于3月份進(jìn)行積極準(zhǔn)備,將公司及各店所有證照統(tǒng)一整理后,通知店內(nèi)做好辦證、換證、增項(xiàng)、年檢等證照管理工作,并確立專(zhuān)人跟進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展,對(duì)年檢事宜進(jìn)行檢查落實(shí)和認(rèn)真細(xì)致的培訓(xùn)。
由于20xx年公司涉及到GSP認(rèn)證、醫(yī)療器械的換證和部分門(mén)店的中醫(yī)診所證的申報(bào)辦證等工作,各地執(zhí)行的辦理標(biāo)準(zhǔn)又不盡相同,給大家的工作制造了很多困難,通過(guò)多方的努力配合,終于在六月中旬基本完成了以上工作,保證了各部門(mén)正常運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售安全。
四、規(guī)范各部門(mén)管理職能,夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)
1、強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)管控力度
商品質(zhì)量監(jiān)管是公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的至關(guān)重要的環(huán)節(jié),為確保公司運(yùn)行平穩(wěn),質(zhì)量部成立質(zhì)量驗(yàn)收組,從而提高了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力,并從資質(zhì)審核方面加大力度,建立資質(zhì)齊全合格的首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種檔案。藥品、保健食品、醫(yī)療器械按月核查資質(zhì),對(duì)過(guò)期或即將過(guò)期品種與業(yè)務(wù)部溝通及時(shí)索要,建立完整的質(zhì)量檔案。及時(shí)提供門(mén)店上報(bào)所缺資質(zhì)。并按20xx版GSP要求進(jìn)行資質(zhì)審核存檔;從法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作流程、崗位職責(zé)等方面對(duì)業(yè)務(wù)人員、對(duì)配送中心全體人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范配送中心按批號(hào)發(fā)貨,督促跟蹤到店商品的票貨不符問(wèn)題,基本規(guī)范了配送中心按批號(hào)發(fā)貨,加大配送中心到貨質(zhì)量抽查力;增設(shè)二級(jí)質(zhì)量管理員,強(qiáng)化中藥飲片在店管理,巡查在店中藥飲片儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)情況,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予解決或提出合理化建議,有效的提高了公司規(guī)避經(jīng)驗(yàn)中的風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),夯實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理
為夯實(shí)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部增強(qiáng)了與各相關(guān)部門(mén)之間的配合,基本能夠妥善的解決工作中遇到的問(wèn)題,保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。同時(shí)財(cái)務(wù)部還組織了各店內(nèi)勤人員進(jìn)行了關(guān)于“店內(nèi)日常軟件操作及日常維護(hù)”的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過(guò)培訓(xùn)考試,增強(qiáng)了人員對(duì)日常軟件操作的熟知性,有效提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
財(cái)務(wù)部為了加強(qiáng)針對(duì)折扣商品的管理,出臺(tái)了《折扣商品管理制度》,針對(duì)各店折扣商品管理,設(shè)定權(quán)限,責(zé)任到人,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、健全制度,提高后勤保障能力
隨著公司的不段發(fā)展,人員規(guī)模不斷的擴(kuò)大,門(mén)店數(shù)量不斷增加,原有的部分管理制度已經(jīng)不能滿足公司現(xiàn)行的管理需要,為有效提高后勤保障能力,提高資金合理利用率,辦公室、行政保衛(wèi)部聯(lián)合財(cái)務(wù)部對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),賬目清楚,實(shí)現(xiàn)了資金運(yùn)用基本合理,并陸續(xù)出臺(tái)了新白大衣管理制度、辦公用品采購(gòu)單獨(dú)核算、固定資產(chǎn)定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛加油卡統(tǒng)一管理等制度,制度的不斷完善有效的提高了后勤保障能力,良好的控制公司運(yùn)營(yíng)成本,為公司的健康發(fā)展提供有力的后盾。
4、修訂考勤制度,促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展
人力資源部重新修訂了考勤制度。公司全體職工實(shí)行指紋錄入打卡制度,對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了更細(xì)致化、人性化的規(guī)定,同時(shí)嚴(yán)格了請(qǐng)假等相關(guān)要求,嚴(yán)肅公司紀(jì)律。通過(guò)對(duì)考勤制度的修訂,使公司的規(guī)章制度更為完善,從而更好的充分利用時(shí)間,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)更迅速穩(wěn)固發(fā)展。
五、加大人員招牌和培訓(xùn)力度,提高人才質(zhì)量
20xx年上半年人力資源部通過(guò)參加鴻雅人力與承德新聞網(wǎng)共同舉辦的大型人才招聘會(huì)等多種渠道共招聘各類(lèi)人員總計(jì)62名,為各部門(mén)的發(fā)展創(chuàng)新注入了新鮮的血液,為公司儲(chǔ)備了大量的人才力量,夯實(shí)了公司的人才基礎(chǔ),有力的提升了企業(yè)在市內(nèi)及周邊地區(qū)的影響力和號(hào)召力;為進(jìn)一步增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)人能力和思想品德,人力資源部聯(lián)合業(yè)務(wù)部、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)部共完成35次,組織管理人員和營(yíng)業(yè)員參加北京商業(yè)集團(tuán)公司培訓(xùn)5次,涉及培訓(xùn)人員200余人,覆蓋公司及12家門(mén)店,經(jīng)過(guò)多角度全方面的培訓(xùn),職工能力均有所提高,為公司的發(fā)展提供了良好的人力資源。
六、專(zhuān)家維護(hù)常抓不懈,維護(hù)企業(yè)品牌形象
專(zhuān)家是承德公司發(fā)展壯大最寶貴的資源和財(cái)富,是同仁堂中醫(yī)藥文化的傳播者,也是公司的發(fā)展的重要戰(zhàn)略決策。公司現(xiàn)有出診專(zhuān)家十余位,做好與專(zhuān)家的溝通是維護(hù)專(zhuān)家隊(duì)伍,提升公司品牌形象重要的方法,品牌保護(hù)部為進(jìn)一步穩(wěn)固專(zhuān)家資源,每周或隔周到店與專(zhuān)家進(jìn)行交流,協(xié)調(diào)到各縣區(qū)的出診事宜,對(duì)于專(zhuān)家反映的問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)溝通并一一解決,并出診專(zhuān)家簽訂《醫(yī)師聘用合作書(shū)》,嚴(yán)格了對(duì)專(zhuān)家的管理,積極響應(yīng)了商業(yè)集團(tuán)的要求,通過(guò)近半年與專(zhuān)家的溝通工作,公司能夠隨時(shí)掌握專(zhuān)家的動(dòng)態(tài),做到了溝通無(wú)障礙,保障了專(zhuān)家隊(duì)伍的良好發(fā)展。
七、發(fā)揮黨組織模范及戰(zhàn)斗堡壘作用
一個(gè)過(guò)硬的隊(duì)伍必須有一個(gè)強(qiáng)有力的支部班子,半年來(lái),公司支部為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入到各項(xiàng)工作之中,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)可靠的政治、思想和組織保證。為進(jìn)一步體現(xiàn)黨組織的模范作用,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部與一線結(jié)成幫扶對(duì)子,與一線職工一起為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,各門(mén)店在幫扶副總的分管下,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,相互激勵(lì),積極進(jìn)取,為合理增加品種員工們絞盡腦汁想辦法;為提高業(yè)務(wù)水平大家充分利用一切載體學(xué)習(xí),擠時(shí)間參加培訓(xùn);銷(xiāo)售和毛利提升了,員工們還在各店負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下認(rèn)真分析數(shù)據(jù)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴,匯集成我們做長(zhǎng)、做強(qiáng)、做大同仁堂的理想。
八、充分體現(xiàn)工會(huì)職能,增強(qiáng)員工歸屬感
公司工會(huì)從年初下發(fā)的春節(jié)福利和“三八”的節(jié)日慰問(wèn)品到全員辦理山莊年票再到暑期的防暑降溫,僅半年發(fā)放的福利費(fèi)用就九萬(wàn)余元,讓員工們充分感受到了公司對(duì)職工們的關(guān)懷和重視;六月初工會(huì)和人力資源部共同組織了迎端午避暑山莊游園活動(dòng),并通過(guò)多種比賽讓每個(gè)參與者都得到不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),不但使職工放松了心情,而且增強(qiáng)職工的凝聚力、集體榮譽(yù)感和集體觀念,拉近了企業(yè)和員工間的距離,把企業(yè)的溫暖帶給了每個(gè)為同仁堂服務(wù)的人,為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好、舒適的氛圍。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(5)
__年以來(lái),圍繞黨縣政府工作目標(biāo)和年初工作規(guī)劃,畜特局認(rèn)真貫徹落實(shí)“1234”工作思路,以促進(jìn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收為主攻方向,以創(chuàng)建畜牧大縣為契機(jī),以大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),強(qiáng)化部門(mén)服務(wù)為著力點(diǎn),以推廣規(guī)模養(yǎng)殖和新型模式養(yǎng)殖為突破口,銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)又好又快地發(fā)展。到6月底,全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達(dá)到39.4萬(wàn)頭、0.7萬(wàn)頭、2.1萬(wàn)只和124萬(wàn)只,與上年同期對(duì)比分別增加58.2%、75%、50%和113%。規(guī)模養(yǎng)豬出欄量達(dá)到16.1萬(wàn)頭,占總出欄量的40.8%。五號(hào)病、豬瘟等六種重大動(dòng)物疫病免疫率達(dá)到了100%,進(jìn)一步健全了動(dòng)物疫病防控體系、良種繁育體系和科技推廣服務(wù)體系,各項(xiàng)工作均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)將上半年所做的工作和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析以及下半年工作安排匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié);
(一)強(qiáng)化抗災(zāi)救災(zāi)落實(shí),積極應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害
1,元月份以來(lái),我縣遭受長(zhǎng)期低溫雨雪冰凍災(zāi)害,全縣因?yàn)?zāi)死亡生豬1006頭,牛235頭,羊1250只,禽8450只,倒塌畜禽欄圈143間、3000平方米,茶樹(shù)1—2級(jí)凍害2萬(wàn)畝,3級(jí)以上凍害1萬(wàn)畝,柑桔絕收面積4千畝,輕微凍害1萬(wàn)畝,給我縣畜特 產(chǎn)業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。災(zāi)情發(fā)生后,我局一面組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)科學(xué)救災(zāi)知識(shí)手冊(cè)下發(fā)到基層養(yǎng)殖戶,積極開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作;一面及時(shí)將災(zāi)情統(tǒng)計(jì)上報(bào)縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén),共爭(zhēng)取救災(zāi)資金76萬(wàn)元,并在第一時(shí)間將資金發(fā)放到各受災(zāi)戶。
2,四川發(fā)生特大地震的消息發(fā)布后,局黨委迅速在畜特系統(tǒng)發(fā)出“一方有難,八方支援,向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛(ài)心”的倡議,共募集捐款17170元。
(二)強(qiáng)化政策資金兌現(xiàn),驅(qū)動(dòng)畜牧生產(chǎn)發(fā)展
1,全縣共拿出218.5萬(wàn)元對(duì)畜牧大鎮(zhèn)、大村、年出欄300頭以上養(yǎng)豬大戶和新型養(yǎng)殖模式進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了廣大養(yǎng)殖戶的積極性,推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)的迅猛發(fā)展。截止目前,全縣新發(fā)展“500”養(yǎng)豬戶1戶、“150”養(yǎng)豬戶72戶,已建成投產(chǎn)的有40戶49棟?rùn)谌?,在建的?3戶。新發(fā)展“12351”養(yǎng)羊戶94戶98棟?rùn)谌?。丘陵地區(qū)豬、牛、禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范循環(huán)圈(九集、清河、武鎮(zhèn)、城關(guān))和山區(qū)三個(gè)山羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范帶(肖小路線、薛坪至板橋線、305省道李廟長(zhǎng)坪線)正在逐步形成。全縣現(xiàn)有50頭以上規(guī)模養(yǎng)豬戶1471戶,100頭規(guī)模的242戶,300頭規(guī)模的135戶,1000頭規(guī)模的72戶,3000頭規(guī)模的29戶,10000頭規(guī)模的2戶,規(guī)模養(yǎng)殖出欄量達(dá)到總出欄量的40%。在牛、羊、禽養(yǎng)殖上,全縣現(xiàn)有5頭以上養(yǎng)牛大戶120戶,10頭以上的養(yǎng)牛大戶36戶,30只以上養(yǎng)羊大戶327戶,50頭以上養(yǎng)羊大戶210戶,1000只以上肉禽養(yǎng)殖大戶75戶,現(xiàn)存籠500只以上的蛋禽養(yǎng)殖大戶178戶,規(guī)模養(yǎng)殖出欄(籠)量占全縣出欄(籠)量的比例牛達(dá)到8%左右、羊達(dá)到15%左右、禽達(dá)到33%左右。
2,今年3月,開(kāi)展了__年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目資金撥付(260萬(wàn)元)工作,并申報(bào)了__年度生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))改擴(kuò)建項(xiàng)目(建設(shè)單位5個(gè),國(guó)家投資260萬(wàn))。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(6)
自一月份以來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認(rèn)真按照年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。具體如下:
一、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理
所領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不同樹(shù)種和樹(shù)木不同生長(zhǎng)期的生長(zhǎng)要求,制定園林綠化修剪、除草松土、淋水、施肥、防病、除蟲(chóng)和補(bǔ)種等各種養(yǎng)護(hù)規(guī)定。所一線職工則按單位制定的園林養(yǎng)護(hù)規(guī)程于每月月底前完成對(duì)草地、花圃帶綠籬和路樹(shù)進(jìn)行修剪;不定期對(duì)新種的植物進(jìn)行松土;適時(shí)對(duì)綠地內(nèi)雜草除早、除小、除了;一月份完成了桂花路樹(shù)的施肥工作;三月份完成了花圃帶植物的施肥工作;四月份完成了紅皮秋楓、黃金垂葉榕等植物的蟲(chóng)害防治的根埋工作;五月份完成溫泉大道綠籬被人破壞的30平米花圃、大轉(zhuǎn)盤(pán)立地條件差造成七彩扶桑死亡的500平米綠地、橋頭公園被人踐踏草皮死亡100平米草地等處綠地的缺株補(bǔ)植工作??傊?,通過(guò)全所職工的共同努力,保持了養(yǎng)護(hù)區(qū)綠地的整潔美觀。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
1、一線職工工作時(shí)要求戴上袖套、手套等有標(biāo)志的著裝。
2、工作人員使用園林機(jī)械作業(yè)時(shí)要求要按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
3、風(fēng)雨過(guò)后及時(shí)巡邏行道樹(shù),組織人員及時(shí)處理風(fēng)折、雷擊樹(shù)木枝椏。
4、組織人員修剪了觸及民房的城區(qū)路樹(shù),目前除象石路西面和東井路路樹(shù)頂上架有高壓線需供電部門(mén)給予停電配合才得以修剪外,其它路的路樹(shù)都巳修整了一遍。
三、提高綠化養(yǎng)護(hù)工人的綜合素質(zhì)
經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)嫻熟的園林隊(duì)伍。
四、積極完成上級(jí)部門(mén)交給的工作任務(wù)
1、按要求下到幫扶聯(lián)系戶完成扶貧手冊(cè)的相關(guān)填寫(xiě)工作。
2、完成縣委邊坡600平米綠地的規(guī)劃種植工作。
3、協(xié)助寺村鎮(zhèn)完成城區(qū)路口、譚村村公所及秀和龍鄉(xiāng)公司養(yǎng)雞場(chǎng)的綠化規(guī)劃工作。
五、提兩點(diǎn)要求
一是局辦盡快與供電部門(mén)聯(lián)系好象石路、東井路的停電時(shí)間,以完成有安全隱患路樹(shù)的修剪。
二是蓮城路新增的花圃帶及平安公園綠地現(xiàn)未曾交園林所管護(hù),但由于施工方重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)致使未交接的綠地雜草較多、樹(shù)木不修剪、病蟲(chóng)害不防治、死株不及時(shí)補(bǔ)植,嚴(yán)重影響了城區(qū)綠地的整體綠化景觀效果。為此我們希望主管部門(mén)通知相關(guān)部門(mén)要求施工方按合同及技術(shù)規(guī)范及時(shí)整改。
六、下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)以園林綠化養(yǎng)護(hù)為主線,強(qiáng)化日常養(yǎng)管理工作。
2、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理,提高職工綜合素質(zhì)。
3、認(rèn)真完成主管局交給我其它各項(xiàng)工作。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(7)
到恒泰公司任職以來(lái)我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)部的全體同志們主要做了以下工作向董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、對(duì)產(chǎn)品圖紙,工裝圖紙進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。開(kāi)始看到圖紙整體布局不合理,零件圖要么過(guò)大,要么過(guò)小。大小比例不協(xié)調(diào),字體、箭頭、大的大,小的小,尺寸線排列混亂,應(yīng)該打斷的也未打斷,這些都會(huì)造成視圖不清,讀圖錯(cuò)誤。為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生,進(jìn)行了文字大小,尺寸線,箭頭,圖面布局的標(biāo)準(zhǔn)化工作。改變?cè)瓉?lái)丁字尺,圖版畫(huà)圖的思維模式,充分發(fā)揮CAD制圖設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)。下一步工作逐步建立CAD標(biāo)準(zhǔn)化模板。
二、在原有工藝路線的基礎(chǔ)上,制定了Φ5系列噴油嘴偶件,Φ6系列噴油嘴偶件通用工藝路線,明確并驗(yàn)證了每道工序的加工余量,這些加工余量的設(shè)定,在目前工藝裝備、加工方法條件下是最經(jīng)濟(jì),也是最合理的,以后不要再為加工余量的大小發(fā)生爭(zhēng)議了。對(duì)Φ5系列,Φ6系列噴油嘴偶件分別制定了詳細(xì)的工藝表格,使偶件,針閥,針閥體三者工藝集于一體,相互之間有了參考,有了提示和監(jiān)督。表格設(shè)計(jì)中詳細(xì)提示了偶件,針閥,針閥體工藝中的每個(gè)細(xì)節(jié)。從而使編制工藝的出錯(cuò)率大大降低。到目前為止,共編制Φ5,Φ6噴油嘴偶件工藝70余份。繪制外制外協(xié)件圖紙60余份。其間未發(fā)生一次因工藝錯(cuò)誤或圖紙錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故。
三、庫(kù)存老成品針改制成新針閥,使庫(kù)存量大大減少,從而便利了庫(kù)存管理,減少了管理費(fèi)用,像老187針閥改720針閥與178針閥。從而減少了老187針閥庫(kù)存量。以后還會(huì)逐步做這項(xiàng)工作。把原有庫(kù)存針閥吸收完,利用掉。逐步實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。
四、針閥車(chē)成型工序的質(zhì)量穩(wěn)定問(wèn)題。開(kāi)始毛坯加工中,直接保證的尺寸與針閥后續(xù)加工的加工基準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成后續(xù)加工困難。后改為以座面Φ2定位車(chē)尾部保肩胛尺寸,以尾尖定位車(chē)中級(jí),保證中級(jí)長(zhǎng)度,以肩胛面定位車(chē)空刀槽,加工與測(cè)量統(tǒng)一了基準(zhǔn),從而穩(wěn)定空刀槽尺寸,避免了成型磨加工后,空刀槽處帶臺(tái)現(xiàn)象的發(fā)生。現(xiàn)在以Φ2定位車(chē)尾部時(shí),Φ2量規(guī)至肩胛面尺寸仍然存在不穩(wěn)定現(xiàn)象,但不是工藝方法的事。我們會(huì)在夾具和定位裝置上下功夫去保證這一尺寸。確保毛坯尺寸的穩(wěn)定性,為后續(xù)加工打好基礎(chǔ)。技術(shù)部有義務(wù)、有責(zé)任把他做好。
以上是最近做的主要工作內(nèi)容。工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的缺陷或不足,我們會(huì)自察、自糾逐步完善技術(shù)部的工作。把工作做在前面,不拖公司發(fā)展的后腿。
下一步的工作內(nèi)容及部署是在完成產(chǎn)品外協(xié)圖紙,產(chǎn)品工藝的基礎(chǔ)上,在不耽誤生產(chǎn)的情況下,根據(jù)Φ5系列、Φ6系列油嘴工藝路線建立工裝明細(xì)表,對(duì)工裝進(jìn)行編號(hào),根據(jù)工裝明細(xì)表整理完善工裝圖紙,使工裝合理化,系統(tǒng)化。這項(xiàng)工作是項(xiàng)龐大而長(zhǎng)期的工作,我們會(huì)以最快的速度來(lái)完成這項(xiàng)工作。同志們,以后技術(shù)部會(huì)有干不完的事情,做不完的工作在等著我們?nèi)ジ?,我們?huì)扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的做好每項(xiàng)事情。樹(shù)立好技術(shù)部的形象。
以上是我要說(shuō)的所有內(nèi)容,請(qǐng)大家審議
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(8)
一、以公共衛(wèi)生工作為重點(diǎn),加強(qiáng)防疫、婦保和農(nóng)村基層工作
(一)加大甲型H1N1流感、手足口病等傳染病、艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防治工作。一是進(jìn)一步規(guī)范傳染病報(bào)告制度。全鎮(zhèn)按規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào),凡發(fā)生傳染病由首診醫(yī)生在《傳染病登記簿》上登記并填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡,防疫組由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集卡片,衛(wèi)生所(室)、個(gè)體診所診斷傳染病后及時(shí)電話報(bào)告防疫組,由防疫組填寫(xiě)卡片并上網(wǎng)直報(bào),本鎮(zhèn)截止6月20日共報(bào)卡136張,確保了報(bào)告的及時(shí)性,杜絕了傳染病漏報(bào)。二是進(jìn)一步加大結(jié)核病控制項(xiàng)目工作力度。在全鎮(zhèn)建立了8個(gè)防治結(jié)核病宣傳欄,發(fā)放結(jié)核病宣傳資料2100份,并采用電話追訪、上門(mén)追訪等多種形式力促病人到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)就診。上半年共管理病人80名,其中2009年定診38名,2010年定診32名。目前已全程完成治療33名,目前還有47名患者在治療中。三是切實(shí)落實(shí)甲型H1N1流感、手足口病各項(xiàng)防控措施,堅(jiān)決做到“四早”(早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早轉(zhuǎn)診)。上半年醫(yī)院三次到各小學(xué)、幼兒園檢查傳染病防治落實(shí)情況,要求各托幼機(jī)構(gòu)和學(xué)校加強(qiáng)消毒措施,嚴(yán)格晨檢,開(kāi)設(shè)健康教育課,有效防范了今春周邊地區(qū)發(fā)生的疫情傳入我鎮(zhèn)。四是加強(qiáng)艾滋病防治工作。完成了32份性病監(jiān)測(cè)采血送檢任務(wù)和200名長(zhǎng)卡司機(jī)的HIV檢測(cè)任務(wù),對(duì)56人進(jìn)行了VCT咨詢(xún)檢測(cè),上半年未發(fā)現(xiàn)艾滋病陽(yáng)性者。
?。ǘ┱J(rèn)真完成計(jì)劃免疫和乙肝疫苗補(bǔ)種項(xiàng)目工作。上半年全鎮(zhèn)一類(lèi)疫苗應(yīng)種3615人次,實(shí)種3585人次,接種率99.17%;完成了646名15歲以下人群的乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作。今年元月,我院在全縣率先使用了兒童計(jì)劃免疫金卡系統(tǒng),利用該系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)未種兒童功能,今年上半年共發(fā)送通知兒童家長(zhǎng)補(bǔ)種疫苗的短消息3459條。
?。ㄈ┤嫱瓿蓩D幼保健各項(xiàng)工作任務(wù)。采取措施保證婦幼保健人員待遇,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。繼續(xù)堅(jiān)持下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作制度,到村率達(dá)100%,指導(dǎo)村衛(wèi)生室搞好健康教育宣傳,舉辦母嬰安全健康教育活動(dòng),指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)、孕期保健等,并指導(dǎo)村級(jí)婦幼人員帳冊(cè)、卡片的填寫(xiě)及婦幼相關(guān)知識(shí)的解答,進(jìn)一步提高村級(jí)婦幼人員的服務(wù)能力。堅(jiān)持例會(huì)制度,上半年開(kāi)展例會(huì)2次,參會(huì)率達(dá)100%。降消項(xiàng)目、婦女保健、兒童保健刀都完成了上級(jí)主管部門(mén)的工作要求。我院上半年產(chǎn)婦總數(shù)230人,活產(chǎn)數(shù)234人。建卡218人,建卡率94.78%,早孕建卡209人,早孕建卡率90.86%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理208人,系統(tǒng)管理率90.43%。住院分娩230人,住院分娩率100%,杜絕了舊法接生。高危孕產(chǎn)婦61人,高危住院分娩率100%。無(wú)舊法接生,無(wú)孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生;為孕產(chǎn)婦免費(fèi)提供HIV咨詢(xún)及檢測(cè)服務(wù),采集血樣196份,檢測(cè)率達(dá)95%以上。婦科病查治應(yīng)查18768人,實(shí)查4333人,查出婦科病人數(shù)987人,治療率100%。施行計(jì)劃生育手術(shù)97例,其中,上環(huán)術(shù)13例,取環(huán)術(shù)32例,行輸卵管結(jié)扎術(shù)1人,人流術(shù)22例,藥物流產(chǎn)16例,中期妊娠引產(chǎn)13例,無(wú)一例意外及并發(fā)癥發(fā)生,確保了受術(shù)者的安全。
?。ㄋ模?、加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理,推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行。一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善管理制度。按照市衛(wèi)生局甲級(jí)村衛(wèi)生室新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全鎮(zhèn)村中心衛(wèi)生室分期分批進(jìn)行了整建,裝修房屋、更新設(shè)備、增添設(shè)施。并以茅坪鎮(zhèn)政府〔2009〕12號(hào)文件下發(fā)了《茅坪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理和建設(shè)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善了醫(yī)療安全、合作醫(yī)療、預(yù)防保健等管理制度,推動(dòng)了村衛(wèi)生室向規(guī)范化運(yùn)行發(fā)展。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),提高服務(wù)能力。全年對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了《食品安全法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)廢棄物管理辦法》等法律法規(guī)的培訓(xùn),開(kāi)展了甲型H1N1流感防控、醫(yī)療安全防范、合作醫(yī)療信息化管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),鄉(xiāng)村醫(yī)生的法規(guī)意識(shí)、醫(yī)療安全防范意識(shí)和基本醫(yī)療診治技術(shù)都有提高。
二、以縣衛(wèi)生局開(kāi)展的醫(yī)院管理突出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)
繼續(xù)開(kāi)展“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”和“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動(dòng),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全
?。ㄒ唬┰鷮?shí)開(kāi)展“醫(yī)院管理突出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的各項(xiàng)工作,嚴(yán)肅查找問(wèn)題,認(rèn)真開(kāi)展整改。按照《秭歸縣衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展查找醫(yī)院管理突出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的通知》(秭衛(wèi)發(fā)〔2010〕16號(hào))文件精神,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,先后召開(kāi)了班子會(huì)議、科室負(fù)責(zé)人會(huì)議和職工大會(huì),對(duì)相關(guān)文件精神進(jìn)行了傳達(dá),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了責(zé)任,并對(duì)醫(yī)院管理工作存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了自查,共查出醫(yī)院管理中存在的危害醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的突出問(wèn)題21個(gè),主要涉及到業(yè)務(wù)管理、醫(yī)療安全管理和醫(yī)療糾紛調(diào)處以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)三個(gè)方面,針對(duì)查找出的問(wèn)題,醫(yī)院制定了整改方案,落實(shí)了整改責(zé)任人,明確了整改期限。
(二)全面實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。按照醫(yī)院制定的《醫(yī)療質(zhì)量考核辦法》和《醫(yī)療質(zhì)量考核細(xì)則》,上半年進(jìn)行了2次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查,對(duì)全院5個(gè)病區(qū)、12個(gè)門(mén)診和5個(gè)輔助科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了綜合考核與評(píng)價(jià),考核內(nèi)容包括住院病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量、科室管理質(zhì)量、醫(yī)療安全質(zhì)量等。共抽查運(yùn)行病歷300余份,終未病歷500余份,甲級(jí)病歷率97.9%,病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)率達(dá)到92%。抽查處處方920份,合格率97.2%、心電圖、B超、X片片、CT、內(nèi)鏡等各種申請(qǐng)單1622份,合格率86.4%,檢查后發(fā)放《質(zhì)量通報(bào)》2份。通過(guò)質(zhì)量監(jiān)控,提高了全員質(zhì)量管理、質(zhì)量安全、持續(xù)改進(jìn)意識(shí)和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)執(zhí)行能力。
?。ㄈ┩ㄟ^(guò)對(duì)核心制度的檢查,加強(qiáng)安全隱患的排查力度。2010年,我們以醫(yī)療環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn),以核心制度為依據(jù),嚴(yán)查醫(yī)療安全隱患。通過(guò)對(duì)核心制度的自查,從中發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改,取得了良好的效果。共檢查23個(gè)臨床及醫(yī)技科室,對(duì)交接班記錄、交班內(nèi)容、搶救記錄、危重疑難及死亡病人討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、會(huì)診記錄、新技術(shù)新項(xiàng)目記錄、醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)記錄、病歷記錄是否及時(shí)、主任查房情況、不良事件報(bào)告等檢查報(bào)告記錄本進(jìn)行了全面的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給科室,提出改進(jìn)意見(jiàn),規(guī)定整改整改。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通制度落實(shí)情況的檢查,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在全院醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展“四次溝通”、“五個(gè)明白”、“五個(gè)知道”、“五個(gè)放心”活動(dòng)。要求醫(yī)生要研究醫(yī)患溝通從形式、渠道、內(nèi)容、要求、技巧、效果,做到“一個(gè)要求、兩個(gè)技巧、三個(gè)掌握、四個(gè)留意、五個(gè)避免、六種方式”。醫(yī)院通過(guò)建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,及時(shí)受理和處理病人投訴,定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。
?。ㄎ澹┲β鋵?shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施,嚴(yán)格貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。一是依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)范和法規(guī),根據(jù)各科室特點(diǎn)分科室制定了具體的考核細(xì)則9個(gè),采取每月大檢查和日常抽查的方法對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了醫(yī)院感染質(zhì)量考核,對(duì)醫(yī)院感染管理重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全隱患排查,下發(fā)了質(zhì)控報(bào)告,提出了整改措施,并進(jìn)行了追蹤檢查。如針對(duì)院年初針對(duì)兒科門(mén)診患感染性疾病患兒較多,特別是水痘感染者,傳染性較強(qiáng)的問(wèn)題,醫(yī)院及時(shí)制定了“手足口病的預(yù)防和消毒隔離措施”。二是以籌建中醫(yī)院綜合樓為契機(jī),根據(jù)相關(guān)科室管理規(guī)范要求對(duì)如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、新生兒病室、ICU、血透室等重點(diǎn)科室提出了“關(guān)于新建綜合樓重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)合理設(shè)置、合理布局的建議”,以使綜合樓建成后我院科室設(shè)置布局更趨于合理規(guī)范。三是加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn)和督查。上半年對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),特別是對(duì)新進(jìn)人員,進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)和考核。四是進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病率、發(fā)病部位、漏報(bào)率及易感因素監(jiān)測(cè)。對(duì)所有出院病人均進(jìn)行了漏報(bào)調(diào)查,對(duì)感染病例進(jìn)行了易感因素調(diào)查,針對(duì)調(diào)查結(jié)果制定了防范措施。上半年醫(yī)院感染發(fā)病率為1.69%,例次感染率為1.83%,漏報(bào)率19.61%,醫(yī)院感染病原學(xué)送檢率25.49%,無(wú)菌手術(shù)切口感染率0.70%。五是落實(shí)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),確保醫(yī)療安全。醫(yī)院目前雖然房屋、清洗設(shè)備和人員等硬件還存在不足,但根據(jù)《規(guī)范》和省衛(wèi)生廳要求,我們落實(shí)了每周高壓滅菌生物生物監(jiān)測(cè)和植入物每批次生物監(jiān)測(cè)要求,加強(qiáng)器械清洗質(zhì)量檢查,對(duì)不合格者返回重新清洗,以確保滅菌效果。六是加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)管理,落實(shí)職業(yè)暴露防護(hù)制度。2010年上半年共發(fā)生意外損傷3例,較2009年同期下降了40.0%。七是加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,有效防止醫(yī)療廢物外泄。采購(gòu)了醫(yī)療廢物包裝袋和利器盒,嚴(yán)格執(zhí)行分類(lèi)回收、就地毀形消毒、上交定點(diǎn)醫(yī)療廢物回收處理站的制度和程序,無(wú)醫(yī)療廢物外泄現(xiàn)象發(fā)生。
?。┘訌?qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理制度,重大手術(shù)報(bào)告、審批制度,手術(shù)安全核查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理、醫(yī)患溝通制度都嚴(yán)格落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分;加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。為提高手術(shù)室人員素質(zhì),今年上半年派出了1名手術(shù)室工作人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),請(qǐng)市一醫(yī)院麻醉科專(zhuān)家教授來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座1次。
?。ㄆ撸┘訌?qiáng)臨床檢驗(yàn)、影像等輔助科室的質(zhì)量控制。制定并嚴(yán)格執(zhí)行了各檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和設(shè)備儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作、維護(hù)規(guī)程,能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù),項(xiàng)目及時(shí)間滿足臨床需要。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(9)
安全是工程建設(shè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。對(duì)第二煉軋廠來(lái)說(shuō),負(fù)責(zé)120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)和150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋兩大工程的建設(shè)重任,目前職工人數(shù)已達(dá)1898人,僅分流職工就達(dá)1180人。職工人數(shù)多、人員構(gòu)成復(fù)雜、工程建設(shè)任務(wù)緊、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程即將投產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備刻不容緩,因此,在安全上對(duì)我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)安全上的諸多不利因素,我們客觀分析形勢(shì),積極探索新途徑、新方法,采取合理有效措施,狠抓安全管理制度落實(shí),為工程建設(shè)打造了“安全平臺(tái)”,為生產(chǎn)準(zhǔn)備暢通了“安全通道”。下面結(jié)合我廠的實(shí)際情況,將安全管理上的一些做法介紹如下:
一、打牢“安全”之基,確保施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備“安全并存”。
在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng),特別是進(jìn)入施工高峰以來(lái),大范圍、長(zhǎng)跨度、深基礎(chǔ)、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境,曾一度造成整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻,再加上現(xiàn)場(chǎng)大量設(shè)備的存放,設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多,生產(chǎn)準(zhǔn)備的同期進(jìn)行,進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對(duì)實(shí)際情況,從基礎(chǔ)工作抓起,多角度、全方位地展開(kāi)安全管理工作,確保了施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作交叉并進(jìn)、安全并存。
在施工組織中,無(wú)論大小施工單位,只要參與工程施工,指揮部均要求其建立健全安全管理制度,配備專(zhuān)職的安全管理員,做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作;同時(shí)要求各施工單位做到規(guī)范施工,重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,危險(xiǎn)源(點(diǎn))必須有相應(yīng)的防護(hù)措施。同時(shí),指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位,在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié),在特種設(shè)備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時(shí),都要求施工單位制訂安全預(yù)案,力爭(zhēng)把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,為工程建設(shè)樹(shù)立了一道堅(jiān)固的安全防線。
在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備中,我們嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的要求,確保各類(lèi)安全防護(hù)措施、安全警示裝置,能夠與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作,我廠通過(guò)安全環(huán)保科牽頭,組織各車(chē)間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查,糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設(shè)備安裝、調(diào)試、交付過(guò)程中,我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度,做好安全監(jiān)督檢查,確保了各類(lèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安全有序。
二、以人為本,加強(qiáng)安全管理,提高職工素質(zhì)和安全防范意識(shí)。
第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜,既有剛出校門(mén)的大學(xué)生,又有各單位抽調(diào)人員,還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員,他們的文化水平參差不齊,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相差懸殊,大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。
新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境,無(wú)論是對(duì)老職工,還是新成員,在安全上面臨的都是一次新的考驗(yàn)。因?qū)Νh(huán)境不熟悉,對(duì)設(shè)備性能掌握不透徹,對(duì)一些操作不夠熟練,甚至對(duì)一些工藝流程及其能帶來(lái)的危害還不很了解,都可能給安全帶來(lái)隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體,鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體,天車(chē)、一般的機(jī)電傷害、以及放射源等一個(gè)個(gè)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全管理工作增加了難度。
為此,我們統(tǒng)一管理,明確分工,對(duì)口負(fù)責(zé),構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng),從職工報(bào)到開(kāi)始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作,廠、車(chē)間兩級(jí)安全委員會(huì)克服職工多、場(chǎng)所少、教材缺等困難,按照安全規(guī)程的要求,及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)安全學(xué)習(xí)和教育,組織三級(jí)安全考試,并將考試成績(jī)填卡入檔。在認(rèn)真抓好三級(jí)安全教育的同時(shí),還結(jié)合工作崗位,進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)培訓(xùn),讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),提高安全防護(hù)能力。通過(guò)督促職工深入學(xué)習(xí)《安全操作技術(shù)規(guī)程》,確保廣大職工掌握安全常識(shí),盡快熟悉本崗位操作規(guī)程,提高職工的安全防范意識(shí),規(guī)范職工的操作行為。
為使安全教育工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性,并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化,第二煉軋廠安全管理委員會(huì)及時(shí)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng),了解工藝裝備及崗位特點(diǎn),并參照類(lèi)似單位有關(guān)規(guī)章制度,先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源(點(diǎn))處理預(yù)案、重點(diǎn)崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度,為進(jìn)一步細(xì)化安全管理打下了基礎(chǔ)。
另外,我們還即將著手“合格崗位人才”的評(píng)定工作,通過(guò)有效措施,激勵(lì)廣大職工立足崗位,比干勁、比貢獻(xiàn),自覺(jué)提高自身素質(zhì),打造一個(gè)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊(duì)伍。
三、建立健全安全管理機(jī)制,形成雙向安全無(wú)障礙管理通道。
用制度規(guī)范安全管理,以制度執(zhí)行情況量化責(zé)任,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明;不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及廠部各級(jí)安全管理制度,形成自上而下和自下而上的雙向安全無(wú)障礙管理通道,杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對(duì)各級(jí)安全管理責(zé)任人的基本要求。
因現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)多,作業(yè)面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),人員雜,外來(lái)施工隊(duì)管理難度較大,再加上大量職工到崗時(shí)間短,人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟,這些都需要有一條“主線”來(lái)上下貫通,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)??坪?,本著全員參與,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則,于7月1日成立了廠、車(chē)間兩級(jí)安全管理委員會(huì),全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會(huì)成立后,在按照常規(guī)開(kāi)展安全管理工作的同時(shí),還結(jié)合我廠需要,迅速完善了各項(xiàng)安全管理措施,并制定了安全例會(huì)制度。
目前,各車(chē)間安全委員會(huì)也制定了相應(yīng)的安全管理制度,這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位,初步形成了我廠安全管理工作的基本框架,各車(chē)間專(zhuān)職安全員也已及時(shí)到崗,班組安全監(jiān)督員已開(kāi)始實(shí)施帶證上崗制度。
各項(xiàng)安全任務(wù)、安全工作的部署、安排,“自上而下”無(wú)障礙;各種安全隱患、信息、意見(jiàn)的反饋,“自下而上”無(wú)障礙;雙向無(wú)障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。
四、居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
鮮血換來(lái)的教訓(xùn),決不能用鮮血來(lái)驗(yàn)證。在日常安全管理中,我廠早在工程指揮部時(shí)期,就針對(duì)同類(lèi)型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報(bào)、分析,通過(guò)剖其原因,究其根源,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類(lèi)安全事故進(jìn)行通報(bào)的過(guò)程中,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從血的教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。針對(duì)安陽(yáng)市信益二期工程“5。12特大事故”、鄭煤集團(tuán)“10。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn),我們除對(duì)全廠干部職工進(jìn)行通報(bào)外,還分析其事故原因、過(guò)程及后果,特別是針對(duì)兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴(yán)重的鋼包漏鋼事故、以及各種機(jī)電傷害、天車(chē)傷害等事故,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,談體會(huì)、寫(xiě)感想,結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時(shí),還通過(guò)組織學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),做到理論與事例相結(jié)合,在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),進(jìn)一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識(shí)和能力。
當(dāng)然,在安全管理中,我們也存在一定的隱患和漏洞,但我們已在各種場(chǎng)所進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)、教育和整改,并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。隨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)日期的迫近,很多職工將陸續(xù)進(jìn)入工作崗位,直接融入到整條生產(chǎn)線的各個(gè)角落,在參與實(shí)際操作前,還需要進(jìn)一步對(duì)安全和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練,還需要對(duì)新的崗位進(jìn)一步熟悉……對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,需要逐項(xiàng)逐條地認(rèn)真整改,安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細(xì)化完善工作。特別是在熱試車(chē)和投產(chǎn)過(guò)程中,需要提前做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外,在工程建設(shè)及今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問(wèn)題,這些都需要我們靜下心來(lái),冷靜思考,尋找新的突破口。
構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全責(zé)任,落實(shí)安全措施。無(wú)論是目前的工程建設(shè)時(shí)期,還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,第二煉軋廠將始終把安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,扎扎實(shí)實(shí)地向縱深推進(jìn)。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(10)
根據(jù)自身的實(shí)際情況,我對(duì)自己20__年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié),提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
一、崗位職責(zé)
作為公司__這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木,總是急于解決問(wèn)題,做不到冷靜的思考問(wèn)題,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),并且工作效率也會(huì)有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
20__年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己:所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ),凡事全部需要自己才能解決,沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì)那么強(qiáng),所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
上半年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問(wèn)題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。
四、存在問(wèn)題
1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法。
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于形式,沒(méi)有最后的總結(jié),采用和實(shí)施。
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒(méi)有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好五項(xiàng)管理。
3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問(wèn)題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)20__年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題,對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(11)
消防安全是綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,關(guān)系到全公司的財(cái)產(chǎn)安全和全體員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,不能有絲毫懈怠與麻痹大意。在實(shí)際工作中要堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),最大可能的提供安全保障,確保冷庫(kù)工作的發(fā)展不受影響。下面是我公司20xx年上半年消防安全的工作總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來(lái),行動(dòng)上實(shí)際的做起來(lái),安全行為才有保障。這是多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此,我公司十分重視消防安全工作的宣傳。今年上半年,主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。
首先,是通過(guò)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳。我公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)消防安全工作會(huì)議,分析問(wèn)題、討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)班子在員工大會(huì)上,都要對(duì)我公司消防安全的問(wèn)題作詳盡的分析,并提出許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門(mén)和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織員工觀看消防宣傳片,使他們加深了印象,掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。第三是進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。專(zhuān)門(mén)安排消防領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)干粉滅火器進(jìn)行檢查,參加培訓(xùn)人員面廣量大,培訓(xùn)工作細(xì)致全面,效果顯著。
二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施
只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是多年來(lái)做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),在以下六個(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:
1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動(dòng)等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。
3、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理,保證無(wú)一例隱患存在。
4、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、紙箱廠、制冷部和冷庫(kù)的管理,不定期檢查安全情況。
5、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。今年上半年,我公司安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)所有的消防拴進(jìn)行了整修,對(duì)所有的滅火器干粉進(jìn)行了更換并添置了新的滅火器,確保了我公司重要部位消防器材的保障。
6、加強(qiáng)對(duì)寄宿職工用電安全的檢查。每天檢查,及時(shí)公布,如有違紀(jì),立即收繳有關(guān)電器。屢教不改者,勸其退宿。執(zhí)行情況良好,未有事故發(fā)生。
三、加大資金投入,注重實(shí)戰(zhàn)演練。
消防安全需要大量設(shè)備,沒(méi)有一定資金投入,到頭只能是望災(zāi)興嘆。加大資金投入,舍得花錢(qián)買(mǎi)安全,也是的一條經(jīng)驗(yàn)。目的就是為了安全。不舍得花錢(qián)保證安全是不明智的。
四、存在問(wèn)題
我公司消防安全工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節(jié)。今后,將對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真研究對(duì)策,采取切實(shí)可行的措施,努力把我公司的防火安全工作做到更好,以鞏固我公司多年來(lái)無(wú)火災(zāi)事故的成果。
我公司消防安全工作是一個(gè)艱巨且長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),還要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證全局的安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。相信,在全公司黨員和職工的共同努力下,一定能將消防安全工作做得更好,為冷庫(kù)發(fā)展與“平安單位”的創(chuàng)建做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(12)
XX年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,XX年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧這半年總結(jié)如下:
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立公司的良好形象。
在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)落實(shí);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(13)
回顧過(guò)去半年的工作,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫(huà)冊(cè)展示等不一樣種類(lèi)。有設(shè)計(jì)襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝;有教務(wù)部門(mén)各季招生所需的招生簡(jiǎn)章、招貼、宣傳單頁(yè),各類(lèi)證書(shū)卡片、規(guī)章制度的編排,打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,設(shè)計(jì)風(fēng)格定型,具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作;也有開(kāi)發(fā)中心目前著手開(kāi)發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo);還有超多的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細(xì)查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到我公司的對(duì)外整體形象,更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。能夠說(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
工作上不足的地方:
1、設(shè)計(jì)眼界不高,只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處,畫(huà)面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立,影響整體畫(huà)面的協(xié)調(diào)性。
3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、corelDRAW,其他軟件如:Ai等只能說(shuō)是會(huì)用,雖說(shuō)目前工作對(duì)PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn),要求軟件掌握面會(huì)很大。
4、沒(méi)有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒(méi)有明確性和強(qiáng)制性,時(shí)光總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi),有時(shí)因?yàn)闆](méi)有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,更重要是每一天在忙碌中過(guò)去但卻沒(méi)有太高的效率。
下半年務(wù)必要改善的地方:
1、從設(shè)計(jì)風(fēng)格上,自我從以往偏愛(ài)的個(gè)人風(fēng)格、簡(jiǎn)約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變,將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出方案。
2、學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,大膽創(chuàng)意!
3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)技能。
4、不斷鍛煉自我的膽識(shí)和毅力,工作上、做人做事上都要十分細(xì)心,提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,用心、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。
很多時(shí)候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自我從中找到樂(lè)趣,才不會(huì)覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做設(shè)計(jì)剛有靈感的時(shí)候,會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái),我們只有自我調(diào)整好自我的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自我的工作,才不會(huì)手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對(duì)自我的工作不會(huì)感到厭倦或者是不勝任,才能持續(xù)飽滿的精神去工作。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(14)
半年來(lái),荷茶村“兩委”會(huì)在西區(qū)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和駐點(diǎn)單位的大力支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞上級(jí)的中心工作,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了年初制定的工作任務(wù),并取得了顯著的成績(jī),村民收入進(jìn)一步增加,集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大,社會(huì)穩(wěn)定,村的各項(xiàng)事業(yè)得到全面推進(jìn)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作和成效。
?。ㄒ唬┐罅φ猩桃Y,積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。主要是進(jìn)一步拓寬招商引資思路,完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,發(fā)掘自身資源優(yōu)勢(shì),大力支持和引導(dǎo)村民生產(chǎn),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)動(dòng)富余勞動(dòng)力外出從事工廠企業(yè)、建筑行業(yè)、摩托車(chē)搭客運(yùn)輸業(yè),增加各戶的經(jīng)濟(jì)收入,加大招商引資力度,推進(jìn)全村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)努力,今年我們已成功引進(jìn)了4個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,合計(jì)總投資額達(dá)5000多萬(wàn)元人民幣,其中3個(gè)項(xiàng)目已正式動(dòng)工建設(shè),有望年底建成投產(chǎn)。在這種不斷拓寬收入渠道的趨勢(shì)下,今年全村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到165萬(wàn)元。此外,總投資達(dá)8個(gè)億、占地20萬(wàn)平方米的香港嘉瑞集團(tuán)項(xiàng)目的投資合同已簽了字,該項(xiàng)目的落戶建成將使整個(gè)荷茶村工業(yè)發(fā)展上一個(gè)新的臺(tái)階,給荷茶村帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)在駐點(diǎn)單位的大力支持下,我們籌集了30多萬(wàn)元飲水工程資金,為長(zhǎng)山子兩個(gè)村民小組安裝了自來(lái)水,解決了200多名村民群眾的飲水難問(wèn)題。同時(shí),我們請(qǐng)自來(lái)水總公司完成了另外9個(gè)村民小組飲水工程規(guī)劃和工程預(yù)算,以便盡快解決好整個(gè)荷茶村群眾的飲水難問(wèn)題。
?。ㄈ┹^好地完成村級(jí)換屆選舉工作。在駐村工作組和辦事處指導(dǎo)組的積極協(xié)助下,圓滿完成村級(jí)換屆選舉工作,村“兩委”班子通過(guò)調(diào)整得到有益的充實(shí)。
一是切實(shí)把那些素質(zhì)好、作風(fēng)好、樂(lè)于奉獻(xiàn)、熱心為民服務(wù)的優(yōu)秀人才選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子,使班子建設(shè)結(jié)構(gòu)合理,平衡過(guò)渡。
二是充分發(fā)動(dòng)群眾、宣傳群眾、教育群眾,得到群眾的大力支持和配合,廣大選民正確行使自己的民主權(quán)利。
三是充分發(fā)揚(yáng)了民主,尊重民意,體現(xiàn)民意。
四是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)進(jìn)行選舉。
?。ㄋ模┳ズ糜?jì)劃生育工作。主要是抓好計(jì)劃生育經(jīng)常性管理工作,包括做好每季度孕齡婦女查環(huán)查孕工作和組織開(kāi)展集中服務(wù)活動(dòng)以及外來(lái)流動(dòng)人口統(tǒng)一清查驗(yàn)證和日常管理工作等。今年,全村一孩出生5例、上環(huán)4例、共完成“四術(shù)”任務(wù)10例,出生率2.98 ‰,計(jì)劃生育率達(dá)到100%,自然增長(zhǎng)率下降0.6 ‰,較好地完成了年度計(jì)劃生育工作任務(wù)。被惠州市評(píng)為先進(jìn)村、合格村光榮稱(chēng)號(hào)。
?。ㄎ澹┳ズ蒙鐣?huì)治安綜合治理工作。
一是建立健全本村各小組的治安聯(lián)防體系,實(shí)行季節(jié)性的治安巡邏隊(duì)伍值班巡邏,穩(wěn)定本村的社會(huì)秩序;
二是做好民事調(diào)解工作,使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理,避免矛盾激化,使一般問(wèn)題和矛盾化解在本村,控制上訪事件;
三是加強(qiáng)外來(lái)流動(dòng)人口管理,凡在本村居住的外來(lái)人口,必須逐戶登記,逐月檢查,做到情況清楚,底子明白,不留治安隱患;
四是加大治安案件的打擊力度,依法查處各類(lèi)治安案件。一年來(lái),共查處治安案件6宗,調(diào)處群眾內(nèi)部矛盾糾紛12宗,較好地維護(hù)了本村的社會(huì)穩(wěn)定。
?。┳ズ幂爡^(qū)內(nèi)養(yǎng)豬場(chǎng)管理工作。
一是抓好已落戶養(yǎng)豬場(chǎng)的生豬防疫檢疫工作;
二是加大對(duì)這些非法養(yǎng)豬場(chǎng)危害性的宣傳力度,形成共識(shí),嚴(yán)格控制不再引進(jìn)此類(lèi)養(yǎng)豬場(chǎng),下半年至今全村再?zèng)]有引進(jìn)養(yǎng)豬場(chǎng)。
(七)較好地協(xié)助區(qū)交通、國(guó)土部門(mén)完成了206縣道和一條輸油管、一條燃?xì)夤芙ㄔO(shè)占地附屬物的清理補(bǔ)償工作,確保了206縣道和“兩條管道”荷茶段建設(shè)工程的順利推進(jìn)。
(八)加快富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐。在駐村工作組指導(dǎo)和協(xié)助下,我們?cè)趯?duì)全村富余勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查登記和造冊(cè)的基礎(chǔ)上,建立了富余勞動(dòng)力資源檔案,目前在檔人數(shù)已有286人,并積極協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外勞動(dòng)部門(mén)、職介中心、工廠企業(yè)等幫助轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力就業(yè)。通過(guò)努力至今已成功安排10多人外出打工就業(yè),以就業(yè)促進(jìn)村民增收。
?。ň牛┒嗲阑I集了6萬(wàn)多元村道維修資金,抓好村道維修工作,較好地解決了村民群眾的行路難問(wèn)題,確保了村民群眾正常的生產(chǎn)生活秩序。
?。ㄊ┰隈v村工作組的協(xié)助下,爭(zhēng)取到區(qū)交通部門(mén)的大力支持,開(kāi)通了荷茶至西區(qū)市場(chǎng)的公交車(chē)路線,改變了村民群眾長(zhǎng)期以來(lái)只能依靠摩托車(chē)出行的現(xiàn)狀,大大方便了村民群眾出行的交通需要。
?。ㄊ唬┳ズ没?fù)艿睾汀拔暹叺亍钡穆鋵?shí)工作。通過(guò)努力,各村民小組的回?fù)艿匾鸦镜玫铰鋵?shí);“五邊地”也已落實(shí)了2個(gè)村民小組,但仍有9個(gè)村民小組“五邊地”沒(méi)有落實(shí)。
?。ㄊ┙ㄕ铝⒅啤4寮?jí)換屆選舉后,在駐村工作組的協(xié)助下,新一屆村班子進(jìn)一步完善各種村規(guī)民約,制訂了《荷茶村民小組議事規(guī)則》,并通過(guò)張榜公布和將《議事規(guī)則》印制成100本小冊(cè)子,發(fā)至各村民小組干部、村民代表、部分黨員同志手中,以確?!蹲h事規(guī)則》得到貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范各村民小組的村務(wù)管理,切實(shí)保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和村民的合法利益。
?。ㄊ槔щy村民群眾排憂解難。積極動(dòng)員駐點(diǎn)單位和廣大干部群眾為本村貧困學(xué)生上學(xué)、患重病村民等困難群眾捐款,累計(jì)達(dá)10000多元。
(十四)抓好文化教育事業(yè)工作,協(xié)助學(xué)校完善校園軟硬環(huán)境建設(shè),
一是支持學(xué)校辦學(xué),多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)取區(qū)管委的支持,幫助解決學(xué)校建校長(zhǎng)期欠款問(wèn)題;
二是對(duì)學(xué)生加強(qiáng)法制宣傳教育,請(qǐng)司法部門(mén)工作同志為學(xué)校師生上法制教育課;
三是在每年植樹(shù)節(jié)組織學(xué)校師生義務(wù)植樹(shù);
四是在“六一節(jié)”、“教師節(jié)”期間,動(dòng)員社會(huì)各界支持和贊助學(xué)校師生開(kāi)展慶?;顒?dòng);
五是鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步,獎(jiǎng)勵(lì)“三好”學(xué)生和成績(jī)優(yōu)異學(xué)生等,通過(guò)這些舉措,我村的文化教育事業(yè)不斷向前推進(jìn)。
二、主要存在問(wèn)題和建議:
(一)本村仍有6個(gè)村民小組存在飲水難問(wèn)題,飲水工程資金缺口較大,籌資難度大,需要各級(jí)各部門(mén)高度重視和大力支持,但同時(shí)也要我們村民的配合,要有主人翁精神,齊心協(xié)力解決好飲水工程。
?。ǘ┞鋺舯敬宓姆欠B(yǎng)豬場(chǎng)數(shù)量過(guò)多,不但造成嚴(yán)重的環(huán)境污染,而且為村里的動(dòng)物防疫工作帶來(lái)巨大壓力,急需上級(jí)有關(guān)部門(mén)采取有力措施,盡快給予清理。我們村干部、村民也應(yīng)該意識(shí)到這些問(wèn)題將給我們生活帶來(lái)危害的嚴(yán)重性。
?。ㄈ┍敬甯挥鄤趧?dòng)力素質(zhì)偏低,缺乏就業(yè)技能和競(jìng)爭(zhēng)力,就業(yè)渠道不廣,轉(zhuǎn)移就業(yè)困難,影響村民增加收入。
?。ㄋ模┐?、組集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)村辦實(shí)業(yè)優(yōu)惠扶持政策仍缺乏,見(jiàn)效不明顯,招商引資缺
乏更多的主動(dòng)權(quán),軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步改善。
(五)村民小組“五邊地”落實(shí)進(jìn)展緩慢,不但制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且不利于做好村莊規(guī)劃,阻礙農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。
三、明年工作設(shè)想:
?。ㄒ唬┳ズ么濉皟晌卑嘧咏ㄔO(shè),進(jìn)一步提升村黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的宗旨意識(shí),堅(jiān)定理想信念。加強(qiáng)對(duì)村委班子的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)、進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),使黨員、干部在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中發(fā)揮先鋒作用,平時(shí)工作、生活中始終保持員的先進(jìn)性。
?。ǘ┒嗲阑I集資金,積極推進(jìn)其余6個(gè)村小組飲水工程的建設(shè)步伐,盡快解決好整個(gè)荷茶村的飲水難問(wèn)題,進(jìn)一步改善村民生產(chǎn)生活條件。
(三)繼續(xù)積極抓好本村招商引資工作,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目落戶本村;同時(shí),認(rèn)真搞好已上項(xiàng)目的服務(wù)工作,確保已上項(xiàng)目順利建成投產(chǎn)。重點(diǎn)跟進(jìn)落實(shí)嘉瑞集團(tuán)落戶我村的服務(wù)工作,繼續(xù)積極協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)外勞動(dòng)部門(mén)、廠礦企業(yè),加快我村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐,以就業(yè)促進(jìn)村民增收。
?。ㄋ模┣袑?shí)做好生豬養(yǎng)殖戶的搬遷動(dòng)員工作,以確保豬場(chǎng)清拆工作順利完成。
?。ㄎ澹┫敕皆O(shè)法籌集資金,爭(zhēng)取完成村委會(huì)辦公樓和通往長(zhǎng)山子村道的建設(shè)工程。
?。├^續(xù)積極協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén),協(xié)助抓好9個(gè)村民小組“五邊地”的落實(shí),并引導(dǎo)做好村莊發(fā)展規(guī)劃。
?。ㄆ撸┨岣叻ㄖ埔庾R(shí),繼續(xù)完善各項(xiàng)村民自治制度,重點(diǎn)完善村民小組議事規(guī)則切實(shí)保障村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系;同時(shí),加快推進(jìn)組級(jí)會(huì)計(jì)委派(代理)制的實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。
(八)抓好計(jì)劃生育經(jīng)常性工作,穩(wěn)定和控制人口增長(zhǎng);抓好文衛(wèi)、教育工作,創(chuàng)建文明村;抓好社會(huì)治安綜合治理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和做好人民調(diào)解工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,為村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供保障。
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(15)
轉(zhuǎn)眼20xx年就已經(jīng)過(guò)去將近一半了,我也來(lái)公司半年多了,在此我給個(gè)人過(guò)去半年的工作來(lái)做個(gè)醫(yī)藥代表半年工作總結(jié)和接下來(lái)的計(jì)劃。
醫(yī)藥代表是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開(kāi)始工作的時(shí)候真的很沒(méi)有信心,很迷茫什么都不懂不知道從什么地方下手,還好在領(lǐng)導(dǎo)和主管以及同任的幫助下漸漸熟悉了流程,當(dāng)然只能說(shuō)熟悉了流程并不代表了我的能力提高了多少,天天拜訪和宣傳,業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上升多少,反而還會(huì)下滑,在此我也很感到慚愧,愧對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、主管對(duì)我的栽培。
我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會(huì)空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因?yàn)槟遣少?gòu)啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個(gè)星期去一次,但每次了那個(gè)主任在,她都不要,也沒(méi)有給我什么好聽(tīng)的話。雖然嘴上說(shuō)不要但最后還是收上了。
有時(shí)候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒(méi)辦法啊,為工作!在就是手勤,平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語(yǔ)言表達(dá)不出來(lái)的,用文字表達(dá)會(huì)更好些,什么節(jié)日啊問(wèn)候下,信息一毛錢(qián)也許也會(huì)起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。想了就要去做,成功了我們?cè)俳釉賲?,失敗了并不可怕,我記得我看了一個(gè)成功人士的`一句話;堅(jiān)強(qiáng),用心的力量來(lái)為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識(shí)的那一刻開(kāi)始,你就要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對(duì)不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們?cè)谟龅酱煺蹠r(shí),不要覺(jué)得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。
在這新的一年里,我想利用我現(xiàn)在掌握的一點(diǎn)技巧,希望在領(lǐng)導(dǎo)、主管及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個(gè)計(jì)劃:
1、努力提高自己的銷(xiāo)量,在已開(kāi)發(fā)的情況下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進(jìn)和客戶的關(guān)系;
2、在完成目前我們已有產(chǎn)品的銷(xiāo)量同時(shí)來(lái)開(kāi)發(fā)出一些新的產(chǎn)品,以“有醫(yī)院的地方就有我們的品種”為目標(biāo)前進(jìn);
3、要不斷的加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)能力,多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的知識(shí),多學(xué)習(xí),與同事們和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;
4、任勞任怨,積極配合領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)工作得失,改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。
以上是我的醫(yī)藥代表半年工作總結(jié),在下半年,我們會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,每個(gè)季度都有自己的進(jìn)步,都會(huì)有自己的成長(zhǎng)!
半年的工作總結(jié)怎樣寫(xiě)(16)
XX年上半年已結(jié)束,為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)XX年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一. 經(jīng)營(yíng)工作:
三樓商場(chǎng)截止到XX年6月銷(xiāo)售完成全年計(jì)劃的%,完成同期的%,利潤(rùn)完成全年計(jì)劃 %,完成同期%。
其中男裝銷(xiāo)售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購(gòu)較少,主要依托零售,高端貨品銷(xiāo)售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷(xiāo)售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷(xiāo)售。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配,銷(xiāo)售下降影響利潤(rùn)不明顯。
鞋帽部銷(xiāo)售完成去年同期的%,下降較大的品類(lèi)是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款,銷(xiāo)售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年促銷(xiāo)費(fèi)高于去年同期。
二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣(mài)活動(dòng),銷(xiāo)售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì),最高付1萬(wàn)元可取元商品,達(dá)成銷(xiāo)售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣(mài),九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),樓層達(dá)成銷(xiāo)售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)193%。
2、加大活動(dòng)力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);
端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng),保證活動(dòng)力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),父親節(jié)做了一期電視專(zhuān)題,取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),母親節(jié)及父親節(jié)銷(xiāo)售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。
3、利用外場(chǎng)促銷(xiāo)機(jī)會(huì),提升品牌業(yè)績(jī),增強(qiáng)供應(yīng)商信心。
針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門(mén)積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷(xiāo),提升了銷(xiāo)售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷(xiāo)效果較好,縮小了實(shí)際銷(xiāo)售與保底任務(wù)間的差距。
2、 管理工作
1、 強(qiáng)化服務(wù)措施,部門(mén)服務(wù)水平顯著提高
服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷(xiāo)售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,部門(mén)也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門(mén)在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪,次日晨會(huì)通報(bào)。在部門(mén)內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,有效的提升了部門(mén)整體的服務(wù)水平。
2、 加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜
5月份部門(mén)在做好銷(xiāo)售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門(mén)隨后進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。
3、 安全工作常抓不懈,時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
部門(mén)定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題,積極配合整改,安全第一。
三、 存在的問(wèn)題
1、 對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);
2、 品牌儲(chǔ)備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌,影響調(diào)整進(jìn)度;
3、 員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。
四、綜上所述XX年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作
(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;
(二)、注意日常品牌儲(chǔ)備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);
(三)、在部門(mén)內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷(xiāo)方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
(四)、采取多種促銷(xiāo)方式,分時(shí)段促銷(xiāo)提升銷(xiāo)售;
1、 有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣(mài)活動(dòng),如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;
2、 聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),做好淡季促銷(xiāo);
3、 組織和做好店慶的各項(xiàng)工作,與供應(yīng)商溝通最大的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類(lèi)的特賣(mài)(重點(diǎn)是男裝與羊絨);
4、 在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流,提升銷(xiāo)售
(五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;
部門(mén)將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的,要及時(shí)跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。
(六、)做好層級(jí)管理,培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。
以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在XX年下半年取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。